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省龙虎斗游戏召开“双百行动”工作推进会


3月20日上午,省龙虎斗游戏召开“双百行动”工作推进会,就深入推进“双百行动”综合改革进行动员和部署。会议总结了集团公司过去一年“双百行动”工作开展情况,全面部署了未来两年集团“双百行动”改革工作。会议由集团党委副书记、总经理胡汉舟主持,集团党委书记、董事长黄建宏出席会议并讲话。

 

 

 

胡汉舟作题为《推进“双百行动”深化企业改革 促进企业发展》的工作报告,对“双百行动”形成的时代背景、内涵、综合改革的主要目标进行了深入分析。对下一阶段工作提出了具体意见。一是要统一思想,凝聚共识,抢抓国企改革“双百行动”重要机遇。实施“双百行动”是集团公司落实上级精神的必然要求,是集团公司通过改革实现高质量发展的重大机遇,实施“双百行动”为集团深化改革提供了良好的发展环境。要充分利用开展“双百行动”的历史机遇,大胆地先行先试,以饱满的热情和舍我其谁的昂扬姿态,投入到新时代改革大潮中,建功立业、实现价值。二是要聚焦“五个突破一个加强”,推动“双百行动”综合改革见实效。要在“全面提升集团管控水平”“持续激发改革内生活力”“加快发展多种经营”“充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性”“努力推动企业轻装上阵、加速前进”“加强党的领导、党的建设”等六个方面推动“双百行动”改革工作。三是要明确责任,强化担当,落实落地“双百行动”综合改革各项举措。各公司和集团各部门要高度重视,明确分工,压实改革责任,确保“双百行动”目标任务全面完成。要强化协同,形成改革合力,要建立健全协调联动工作机制,提升组织执行力,形成推进改革的强大合力。要加强宣传,进一步凝聚改革共识、营造改革氛围。要加强督办,加大考核力度,把“双百行动”改革工作纳入各级领导班子履职尽责考核评价体系,加大督查力度,严格考核奖惩。

 

黄建宏在讲话中指出,集团公司是全省唯一一家入选“双百行动”的省级投融资平台企业,这既是荣誉也是责任,我们要敢于担当,勇于闯、勇于试,结合公司实际,围绕五个“实”,切实推动“双百行动”综合改革落到实处。一是思想要夯实。要夯实思想,压实思想,统一思想,要摈弃“双百行动是深化改革多此一举”的思想,要克服畏难情绪,抵制“无所畏”的态度,反对“旁观者”的观点。二是目标要求实。围绕“五突破一加强”的总体目标推动“双百行动”综合改革工作。要把握总体目标,细化当年任务,突出改革工作重点,重点推进管制体系、考核体系、薪酬体系改革工作落实落地。同时,在改革中要处理好总体目标与当下目标的关系、长远目标与近期目标的关系、团队目标和个体目标的关系。三是责任要压实。一要抓明责。要明确责任,集团党委负总体责任,工作专班要负领导责任。各方面的专项工作,由分管领导来具体领衔,各公司的改革由各公司党委负责推进。二要抓考责。要建立定内容、定人员、定时间的工作清单,要建立工作流程清单和负面清单。三要抓追责,做到差错要追责、违纪要追责。四是措施要务实。谋划要坚持走群众路线,决策要坚持民主集中制,执行要坚持钉钉子精神,改革内容要坚持问题导向、突出重点,方法要坚持循序渐进、以点带面,要做好前后文章,坚持统筹兼顾,整体推进。五是效果要真实。效果要真实,数据要真实,事例要真实,改革典型要真实。要心无旁骛的开展工作,反对应付主义、虚假主义;要用接地气打长拳的方法开展工作,反对形式主义、官僚主义;要用敢闯敢干大胆试的劲头抓改革,力戒推诿拖延;要用良好的状态改革,营造鼓励干事,鼓励干成事的环境,为干事的人建立纠错机制。

 

 

 

黄建宏强调,集团上下要以此次会议为契机,迅速行动起来,抢抓机遇,务实担当,以更加实干的作风、更加实干的举措、更加实干的行动落实“双百行动”各项改革,推动集团高质量发展。

 

集团领导班子成员、高管、各部门主要负责人,开发集团领导班子成员在集团本部主会场,各二级公司领导班子成员及改革、法务部门负责同志在各分会场参加视频会议。(投资发展部  罗明华)


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